HUmedia: Het social network van Hogeschool Utrecht
Job Twisk is een zeer enthousiast en gedreven persoon. Zijn enthousiasme werkt aanstekelijk als hij vertelt over het ontstaan van HUmedia.
“HUmedia (afkorting van Hogeschool Utrecht media) is een zeer actief social network van bijna 1100 leden, dat wordt gebruikt door studenten van de School voor Journalistiek Utrecht. Het bestaat uit een online network (www.humedia.nl) dat draait op het social mediaplatform NING. Daarnaast is er een narrowcastingkanaal dat zichtbaar is op vier grote lcd-schermen in de ontvangsthal en kantine van de Faculteit Communicatie en Journalistiek. HUmedia is het eerste succesvolle social network in Nederland dat vanuit een onderwijsinstelling studenten van een specifieke studie met elkaar bindt.”
Verwijdering tussen studenten en onderwijsinstelling aanpakken
Initiatiefnemers van HUmedia zijn Job Twisk, voormalig docent School voor Journalistiek, en Jelle Koolstra, directeur ROCmedia. Jelle en Job, die elkaar nog kenden van hun tijd bij de NCRV, zagen elkaar eind 2007 en raakten in gesprek over het onderwijs en sociale netwerken. Jelle voorzag ROC’s in Nederland van sociale netwerken middels een online commu- nity, narrowcasting en mobiele diensten. Dat sprak tot de verbeelding van Job. Hij zag direct de mogelijkheid om een groot probleem in het hoger onderwijs aan te pakken: de verwijdering tussen studenten en de onder- wijsinstelling. Een eigen social network voor de School voor Journalistiek in Utrecht zou dat proces wellicht kunnen stoppen. Daarnaast zag Job ook kansen voor het starten van een hybride netwerk waaraan studenten, docenten, alumni en professionals zouden deelnemen.
Potentie en vertrouwen
Jelle en Job presenteerden hun plan aan Han Smits, de toenmalige directeur van de School voor Journalistiek. Smits zag de potentie van het concept en gaf hen groen licht om verder te gaan met de ontwikkeling. Het plan moest voor hem wel aan één belangrijke voorwaarde voldoen: inbedding in het onderwijs. Jelle en Job schreven vervolgens een voorstel waarin zij de uitgangspunten formuleerden waar het social network aan zou moeten voldoen. De belangrijkste daarvan waren:
- De studenten zijn leidend: hun belangen behartigt HUmedia als eerste
- HUmedia moet het gist van de gemeenschap zijn: eerst van de studenten en docenten en later ook van alumni en professionals - In al haar activiteiten stelt HUmedia innovatie in media centraal
Smits fiatteerde het plan en gaf daarmee de vrije hand om HUmedia op te starten.
De start
Job vertelt verder: “In mei 2008 startte HUmedia officieel als een innova- tief en experimenteel onderdeel van de Redactie ‘New Media Lab’, een specialisatie voor derde- en vierdejaarsstudenten journalistiek. De stu- denten kregen de opdracht om zelf HUmedia van de grond af op te bou- wen. Jelle en ik (die voor een onderwijsperiode als adviseur bij het project betrokken waren), speelden een stimulerende rol op de achtergrond.
Wij gingen daarbij per definitie uit van de interesse en beleving van de studenten. Concreet hielden de studenten zich bezig met:
- de vormgeving en de tone-of-voice op het netwerk; - elementen van service die aan de community geleverd konden
worden; - creëren van draagvlak binnen de organisatie en het zoeken van
partijen die zouden willen participeren in de community en een bijdrage willen leveren.
De eerste achttien leden van HUmedia.nl waren de studenten die deel- namen aan het New Media Lab. Maar dat duurde niet lang. Na de eerste weken van ‘zendingswerk’ bleken de overige studenten HUmedia ook als podium te willen gebruiken: om te delen, te discussiëren en te publiceren. Sterker nog, HUmedia werkte als een magneet. Nog voor het einde van de lesperiode hadden honderd studenten een profiel aangemaakt op het netwerk.”
HUmedia nu
HUmedia.nl is op dit moment een platform waar studenten journalistiek elkaar ‘ontmoeten’, in de breedste zin van het woord. Ze spreken met el- kaar over allerlei onderwerpen en dus niet per se over hun eigen studie. Ze delen in hun blog-, foto- en videoposts en comments zeer veel con- tent (video, audio) met elkaar. Het kan hierbij gaan om een lesopdracht, maar vaak is het ook voor de community specifiek geproduceerd materi- aal. Ook hebben de eerste professionals hun ‘intrek’ genomen op HUme- dia. zoals Spits-hoofdredacteur Bart Brouwers, freelance journalist Jeroen Mirck, HP De Tijd-hoofdredacteur Jan Dijkgraaf en mediaonderzoekers Mark Deuze en Alexander Pleijter.
Platform en katalysator
Job: “Inmiddels zijn naast de eerder genoemde professionals ook de eer- ste alumni op HUmedia gesignaleerd. Mensen die recent zijn afgestu- deerd, maar ook veel langer geleden. Daarmee lijkt er langzamerhand een soort hybride netwerk van School voor Journalistiek’ers door de jaren heen te ontstaan. Studenten, alumni en professionals hebben er blijkbaar belang bij om via HUmedia contact met elkaar te hebben. Ze leren elkaar kennen en ze kunnen van elkaar leren. HUmedia functioneert daarbij als platform en katalysator.”
PDF van het magazine platform van december 2009 met daarin dit artikel over HUmedia.